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서평 - 020 사람은 무엇으로 사는가 1, 2 - 톨스토이 사람은 무엇으로 사는가 2국내도서저자 : 톨스토이(Смерть Ивана Ильича(Lev Nikolaevich Tolstoi)) / 방대수역출판 : 책만드는집 2001.11.06상세보기 평점 : 9.0 담백하고 말끔하게 우려낸 사랑과 상생의 삶 과연... 대문호 톨스토이 과하지 않으면서도 확실하고, 가벼운가 싶으면서도 무게감이 있다. 담백하게 정제된 글자들이 모두 한 방향을 향하고 있다는 느낌이 든다. 단편선이기때문에 부담이 없으며 내용 또한 생각할 꺼리를 준다. 비종교인이나 반기독교인 사람에게도, 이런 기독교라면 괜찮겠다는 생각이 들 것이다. 한국의 메이저 기독교와는 달리 계속되는 자기반성과 순수한 인간애가 기독교이자 삶의 본질이라고, 톨스토이는 말하는 듯하다. 하기사, 성경에서 예수는 가난한 자와.. 더보기
서평 - 019 내 상사 사용법 내 상사 사용법국내도서저자 : 리처드 마운(Richard Maun) / 김지원역출판 : 비전코리아 2014.07.21상세보기 평점 : 6.5 초반은 강렬하고 명쾌했으나, 뒷심이 부족하다. 초반엔 혹 한다. 단 4가지로 분류할 수 있다니! 코끼리, 사자, 미어캣, 악어 4가지로 분류되는 상사의 스타일. 혹한다. 중반까지의 흡입력은 참 좋았다. 그러나 중반 넘어서도 계속해서 나오는 동물에 대한 비유가 책에 집중하는데 부담이 된다. 중반넘어서는 좀 실질적으로, 비유를 뺏더라면 훨씬 좋았을 것 같다. 아무리 좋은 것이라도 계속 먹으면 물리기 때문이다. 많은 한계점(사람을 4종류로 나누는게 사실상 불가능...)에도 불구하고 얻을 점은 있다. 기본적으로 상사를 대하는 마음가짐과 대비 같은 것들이다. 좀 아쉽긴 하지.. 더보기
서평 - 018 당당한 신입사원의 7가지 습관 당당한 신입사원의 7가지 습관국내도서저자 : 황진규출판 : 라이온북스 2012.03.05상세보기 평점 : 8.5 신입사원을 치열하게 보낸 선배의 따뜻하고 돌직구 글로도 전해지는 치열함과 후배를 걱정하는 마음. 상당한 현장감으로 실전에서 큰 도움이 될 듯 하다. 신입사원 뿐만 아니라, 신입사원을 이해하고 싶은 사람에게도 추천하고 싶다. 챕터 1 - 마음가짐을 바꿔라. 도저히 마음에 안들면 그만 둬라. 하지만 다니기로 했다면 열심히 해라. 특히 회사어를 빠르게 익히도록 노력하라. 기본기를 찾아서 갈고 닦아라. 챕터 2 - 제대로 배워라. 만일 까칠한 선배가 있고, 그에게 뭐 하나 배우기가 어렵다면 그 분야의 전문가일 가능성이 높다. 확인해라. 싫은 사람을 멀리하는게 아니라, 무능하고 태만한 사람을 멀리해라... 더보기
영어 문장 외우기, 한문 외우기 중간보고 영어문장 외우기, 한문 외우기 중간 보고 1. 영어는 이제 거의 자리를 잡은 듯 하다. 12.7 부터 43 일째. (오늘 430번 문장까지 외움) 아침에 영어 문장 10개 외움 시간 40~50분 정도. 저녁 8시쯤 복습 사이클에 따라 복습 25~35분 정도. 참고로 복습 사이클은 1일차, 2일차, 3일차, 5일차, 7일차, 15일차, 30일차. 이는 망각곡선을 참고한 복습 사이클입니다. 보통 30일까지 복습을 마치면 거의... 장기기억에 남습니다. 공부방법 세부. 1) 외울 문장 10개 선정 2) 노트에 영문으로 한번 적고, 구글번역기로 발음을 듣는다. 3) 발음을 주의깊게 따라하면서 3줄 쓴다. (약 7~12번 사이, 잘 안외워지면 조금 더 쓴다.) 4) 10번까지 다 외웠으면, 이제 한글의 해석만 보.. 더보기
서평 - 017 왜 직원이 3개월만에 그만둘까? 왜 직원이 3개월 만에 그만둘까?국내도서저자 : 홍우향출판 : 에세이 2011.09.06상세보기 평점 : 7.5 소규모 자영업 사장님의 인력관리를 위한 좋은 지침서 확실한 목적이 있고, 적절한 내용과 사례, 적당한 분량이다. (아주 얇다.) 왜 많은 자영업 사장님들의 고민은 한결같을까? 직원관리가 안된다는 것이다. 중요한 것은 사장과 직원 사이에 문제가 있다면, 절반은 사장의 책임이라는 것이다. 무조건 직원탓만 하면 절대 개선이 안된다. 남에게 신뢰받고 싶으면, 내가 먼저 남을 신뢰해야 한다. 소규모 사업장이라도 나를 먼저 신뢰해주는 사장을 만나면, 직원은 쉽게 이탈하지 않는다. 챕터 1 - 직원을 고용할 땐 지원동기를 꼭 듣고 채용하라. 빵을 좋아해서요 보다는 더 구체적이고 미래지향적인 지원동기가 좋다.. 더보기

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