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독서 모임 가이드 - 01 서번트 리더십 상황 주변 사람들에게 여러가지 책들을 추천해주고 비공식 독서 모임을 가지게 되었습니다. 그러다보니 내가 이해한 부분을 어떻게 하면 다른 사람들도 잘 이해할 수 있을까, 어떻게 하면 같이 읽은 사람들의 이해 수준을 더 종합적이고 깊게 만들 수 있을까 고민하게 되었습니다. 그래서 내가 평생 두고 읽어도 될만한 책들에 대해서, 내가 이해한 바를 잘 전달하는 차원으로 가이드를 작성해보고자 하여 독서 나눔 가이드를 쓰게 되었습니다. 이미 후보군 책들이 있고 이에 대해 10~20권 정도 해보려고 합니다. 목적 1권의 책을 여러명이 읽은 뒤 서로의 생각을 나누어 모두의 이해를 더 깊게 하는 것을 돕는, 독서 모임을 진행하는 사람을 위한 가이드 ------------------------------------ 이 책을.. 더보기
서평 - 1퍼센트 부자의 법칙 - 사이토 히토리 https://hong30.tistory.com/239 ■■■ 한줄평 효과적이고 단순한 세상 해석법 ■■■ 평점 9.8 / 10 ■■■ 이 책의 저자 사이토 히토리라는 사람을 처음 알게된 것은 우연이다. 서번트 리더십 원전 이라는 중고책을 구하다가, 우연한 기회에 초대를 받게 되었고 당일 자차를 운전하여 2시간이나 걸려 가게 되었다. 보지도 못한 사람의 초대를 당일 바로 수락하고 실행한 것이다. 외출을 선호하지 않는 나의 성향을 고려하면 정말 웃긴 의외성 이벤트다. 떠난 이유는 복합적이었다. 최근 내게 부족한 부분을 채우고 새로운 경험을 하기 위해 내가 머무는 장소를 바꿔봐야 겠다는 결심을 했고 또 그 초대받은 곳이 동생이 사는 곳이었다. 또 내가 찾는 책이 다소 흔하지 않은 절판된 책이었고, 토일월 3.. 더보기
요약 서평 - 어떻게 의욕을 불태우는가 - 이나모리 가즈오 피터 리의 성장클럽 https://hong30.tistory.com/238 ■■■ 한줄평 자명한 경영 원점 ■■■ 평점 9.8 / 10 ■■■ 경영 management 앞으로도 영원할 화두중 하나는 “경영”이다. 경영이 중요한 이유는 생산성에 직결되기 때문이다. 사회는 조직은 매우 막강한 힘을 주었고 동시에 자원을 효과적으로 쓰지 못하는 조직을 결국은 퇴출시켜왔다. 그래서 조직은 한정된 자원으로 더 많은 효용 utility 를 만들어내기 위해 많은 노력을 해왔다. 예전에는 단순한 방법으로도 충분히 생산성이 올라갔다. 단순한 분업만으로도 모든 것을 1명의 숙련된 개인에 의존해야하는 장인 시대보다는 훨씬 생산성이 높았기 때문이다. 하지만 시간이 지나면서 생산성의 중심이 전통적인 생산의 3요소 토지, 노동, .. 더보기
독서가 너무 어려워요. 어떻게 하면 독서 습관을 만들 수 있나요? 피터 리의 성장클럽 https://hong30.tistory.com/237 ■ ■ ■ 독서가 필요한 건 다 알죠. 그런데 독서가 너무 힘들어요. 어떻게 하면 독서를 잘 할 수 있나요? ■ ■ ■ 독서는 원래 어렵다. 독서는 나만 어려운 것이 아니다. 어느 문화권이든 말을 못하는 사람은 없다. 말은 자연스럽게 익히는, 말하자면 타고나는 것이다. 하지만 배우지 못해 읽지 못하는 사람은 상당히 많다. 이처럼 독서는 교육과 의식적인 노력이 없이는 되지 않는 것이 정상이다. 독서는 시각, 청각, 언어, 개념, 기억, 감정을 통합하는 매우 복잡한 과정이다. 따라서 두뇌가 풀가동되며 열이 나는 것이 자연스러운 일이다. 스스로 독서에 타고나지 않았다고 자책하지 마라. 모두가 다 어려운 것이 바로 독서다. 그래도 가능하.. 더보기
요약 서평 - 클라우스 슈밥의 위대한 리셋 - 클라우스 슈밥 피터 리의 성장클럽 https://hong30.tistory.com/236 ■■■ 한줄평 합리적 포스트코로나 가이드 ■■■ 평점 9.5 / 10 ■■■ 코로나19. 정말 이대로 살아야 할까? 언제 다시 예전처럼 돌아갈 수나 있을까? 벌써 코로나 팬데믹 이후 1년이 넘는 시간이 흘렀다. 코로나19 펜데믹은 많은 부분에 갑작스러운 제동을 걸었다. 항공과 여행산업을 중심으로 거의 모든 산업이 이렇게 바뀔 줄 상상도 할 수 없었다. 그리고 코로나19 펜데믹은 동시에 갑작스럽게 액셀을 밟았다. 이제 모든 조직은 미팅을 극도로 꺼리고 있으며, 울며 겨자 먹기로 재택근무와 원격 근무를 도입하고 있다. iot나 센서, 로봇 등의 디지털 기술 도입을 꺼리던 다수의 분야가 이렇게 빨리 적응할 수 있을 줄은 몰랐다. 이런 .. 더보기