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요약 서평 - 내가 대학원을 가게 된다면- 정재엽 피터 리의 성장클럽 hong30.tistory.com/235 ■■■ 한줄평 직장을 다니며 박사학위 취득하기 실전지침 ■■■ 평점 9.5 / 10 ■■■ 포인트 1. 박사학위가 왜 필요한가? 박사학위 자체가 인생의 유일한 정답이 아니다. 자신이 추구하는 꿈, 목표에 박사학위가 필요하다거나 정말 참을 수 없는 갈증을 느끼는 사람에게만 박사학위가 의미있다. 특히 반드시 부딪히게 되는 현실적인 어려움을 극복하기 위해서는 박사학위의 이유가 명확해야 한다. 2. 너 자신을 알라. 현실적으로 박사학위는 6년 이상의 시간과 에너지, 돈이 필요한 일이다. 가족, 직장의 협조가 반드시 있어야만 박사학위를 취득할 수 있다. 일, 직장, 박사학위를 동시에 진행하려면 상당한 노력과 조율이 필요하다. 게다가 매학기 들어가는 등록.. 더보기
서평 - 원칙중심의 리더십 - 스티븐 코비 피터 리의 성장클럽 hong30.tistory.com/233 ■■■ 한줄평 내 안에서 다시 발견한 희망 ■■■ 평점 9.9 / 10 ■■■저자 소개 저자 : 스티븐 코비 Stephen Richards Covey 세계적으로 존경받는 리더십 권위자, 가족 공동체 전문가, 교사이자 조직 컨설턴트다. 원칙 중심의 삶과 리더십으로 가족과 조직을 구성하는 법을 가르치며 평생을 보냈다. 하버드대학교에서 MBA 학위를 받았으며, 브리검영대학교에서 박사 학위를 받고 조직 행동학 및 경영 관리학 교수, 교무처장, 부총장을 역임했다. 세계적인 베스트셀러 『성공하는 사람들의 7가지 습관』 외에도 『소중한 것을 먼저 하라』, 『원칙 중심의 리더십』, 『성공하는 사람들의 8번째 습관』 등 베스트셀러가 3,000만 부 이상 판매되.. 더보기
서평 - 서번트 리더십 - 제임스 C. 헌터 피터 리의 성장클럽 hong30.tistory.com/232 ■■■ 한줄평 인간관의 재정의 ■■■ 평점 9.4 / 10 ■■■저자 소개 저자 : 제임스 C. 헌터 제임스 C. 헌터(James C. Hunter)는 디트로이트 교외에 위치한 노동관계 및 컨설팅 훈련기관인 ‘J. D. 헌터 어소시에이트 사(社)’의 수석 컨설턴트이다. 노동관계 부문에서 20년 이상의 경험을 보유하고 있으며, 특히 리더십과 조직(팀) 구성 부문에서 인기 있는 강사이자 트레이너이다. 현재 미시건 주에서 아내와 딸과 함께 생활하고 있다. ■■■■■■ 인간관을 근본적으로 바꿔야 하는 건 아닐까? 우리 인간은 변화를 원하면서도 두려워한다. 그것은 근본적인 페러다임의 변화를 보면 알 수 있다. (패러다임은 어떤 시대의 사람들이 어떤 것을.. 더보기
서평 - 세계 일류 기업들은 어떻게 리더를 양성하는가 - 데이비드 L. 도트리치 외 hong30.tistory.com/231 ■■■ 한줄평 완전한 리더십 = 머리 + 가슴 + 배짱 ■■■ 평점 9.2 / 10 ■■■저자 소개 데이비드 L. 도트리치 (David L. Dotlich) 전 세계적으로 유명한 회사 중역 양성 프로그램인 머서델타 중역러닝센터의 책임자이다. 또한 존슨앤존슨, 나이키, 뱅크오브아메리카, 인텔, 도시바, 어니스트앤영, 노바르티스 등의 이사, CEO 및 수석 리더의 카운슬러로 활동하고 있다. 베스트셀러 리더십 저서인『CEO 실패하는 이유(Why CEOs Fail)』,『액션 코칭(Action Coaching)』,『부자연스러운 리더십(Unnatural Leadership)』,『행동학습(Action Learning)』,『리더십 전환(Leadership Passages)』의 .. 더보기
서평 - 경영은 전쟁이다 - 고야마 노보루 hong30.tistory.com/230 ■■■ 한줄평 현장 경영 지침 ■■■ 평점 9.3 / 10 ■■■저자 소개 저자 : 고야마 노보루. Noboru Koyama ,こやま のぼる ,小山 昇 주식회사 무사시노의 사장이자 기업 컨설턴트. 도쿄경제대학교를 졸업하고 무사시노에 입사했다. 한때 독립하여 사업체를 운영했으나, 1987년 무사시노에 다시 입사하여 1989년 사장으로 취임했다. 당시 대졸자는 두 명뿐인 별 볼 일 없던 루저 집단을 매년 수익이 오르는 우량 기업으로 키워냈다. 2001년부터 무사시노의 경영 기법을 소개하는 경영 컨설팅 사업을 시작해, 현재까지 700개 이상의 기업을 지도해오고 있다. 이 밖에도 전국 각지에서 연간 240회 이상의 강의와 세미나를 활발히 개최하고 있다. 전자메시징협의회 .. 더보기

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