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TOOL 002 - 명합관리 앱, 리맴버 당신은, 수많은 명함을 어떻게 관리하고 있는가? 업무를 하다보면 관례상 종이로 된 명함을 받게 된다. 종이로 된 명함이 10장을 넘어가게 되면 제대로 관리하기가 어렵다. 명합첩을 쓰면 되지 않냐고? 모든 자료가 실시간 동기화 되는 세상이다. 스마트폰으로, pc로, 태블릿으로 모든 일정을 다 보는 시대인데 정말 명함첩을 구매할 생각인가? 요즘 시대에 "A사 B과장 전화번호 알아요?" 라고 묻는 사람도 문제고 "아... 그게 회사 명함첩에 있어서 지금은 몰라요." 라고 대답하는 사람도 문제다. 또 그 명합첩을 찾아도 문제이다. 언제 두꺼운 명합첩 넘기면서 A회사 B과장을 찾는단 말인가... 게다가 B과장이 지금은 B차장이 되었다면? 당신은 B차장에게 B과장이라고 말해서 거래처의 기분을 상하게 하는 큰 실수를.. 더보기
서평 - 사내 정치 - 욥 스레이버르스 한줄평 : 선으로 포장된 조직의 더러운 민낯을 시원하게 드러낸다. 이 책을 읽기 시작한 이유 당신은 무엇을 얻고 싶은가? 무엇을 이루고 싶은가? 그것이 오직 당신 혼자서 이룰 수 있는 것인가? 이 질문에 대답이 No라면, 이 책에 관심이 갈 수 밖에 없다. 사람은 누구나 어떤 조직에 포함되어 있다. 누구나 무엇을 이루고 싶어하는 것, 얻고 싶어하는 것이 있고 이것들은 대개 한정되어 있다. 따라서 경쟁은 필수적이다. 하지만 실력이 반드시 결과를 담보하지는 않는다. 오히려 실력이 출중한만큼 주변의 시기와 음해를 받게 되고 먼저 낙마한다. 과연 왜 그렇게 되는가? 이 책은 우리가 터부시하는 사내정치의 진면목을 보여주는 책이라 하겠다. 이 책에 관한 내용을 일에 넣은 이유는 조직에서 하는 일에서 사내 정치를 절.. 더보기
TOOL 001 - 구글 동기화의 시대 동기화는 멈출수 없는 시대의 흐름이다. 컴퓨터를 사용하는 모든 사람은 한마음이다. "내가 가장 익숙하고 편한 환경을 언제 어디에서든 사용할 수 있다면, 항상 최고의 효율을 낼 수 있을 텐데..." 과거에는 컴퓨터 사양의 제한, 인터넷 속도의 제한, 각 기기와 플랫폼간의 차이 등 많은 장애로 인해 실시간 완전 동기화는 불가능한 과제였다. 하지만 이제 거의 다 이루어진 것 같다. 컴퓨터와 각종 단말기의 연산능력은 갈수록 올라가고 있다. 인터넷의 속도도 빨라졌고 wifi는 곳곳에 있다. 실시간 동기화에 소요되는 비용은 점점 더 저렴해지고 있다. 당장 새로운 PC에 인터넷만 연결되어 있다면 크롬을 까는데 2분 크롬 아이디 로그인하는데 30초 각종 확장프로그램, 북마크, 설정 동기화되는데 1분. 총.. 더보기
서평 - 최고의 프로만 아는 성과 창출의 비밀, 킹핀 - 전옥표 지음 평생 지속될 단 하나의 습관을 선택할 수 있다면, 당신은 어떤 습관을 가지고 싶은가? 과연 개인에게 중장기적으로 최대 이득을 주는 습관은 무엇일까? 각 개인이 처한 상황이 모두 다르기 때문에 정답은 없다. 나에게 선택하라고 한다면, 매일 하는 중강도의 유산소 운동을 하는 습관 또는 다양하고 깊게 독서하는 습관을 놓고 고민할 것이며 최종적으로 깊고 다양하게 독서하는 습관을 선택할 것이다. 내 생각엔, 독서는 최저의 리스크와 최고의 리턴을 가진 인생의 유용한 도구이다. 강력한 효과를 가진 독서, 운동하는 습관은 다른 습관(예를 들면 잠들기 전에 손발을 씻고 자는 습관) 따위보다 인생에 미치는 유익한 영향이 비교할 수 없을만큼 크다. 이처럼 같은 하나의 요소라도 더 크게 영향력을 미치는 것이 있다는 생각. 그.. 더보기
서평 - 회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀 - 신현만 우리 회사는 혁신하지 못하면 반드시 망한다. 내가 이 책을 집어든 이유다. 책을 읽고 정보를 접할수록 세계는 AI와 완전자동화로 나아가고 있다는 확신이 든다. 파괴적 혁신의 일상화. 하지만 여전히 내가 다니는 회사는 10년전에 머물러 있다. 빅데이터 빅데이터 하면서 정작 기본적으로 나오는 데이터들조차 관리되지 않고 그것으로 어떤 통찰을 뽑아내는 것에는 전혀 투자가 이루어지지 않는다. 인사가 만사다, 채용이 전부다 말만 하면서 서류와 운과 직관에만 의존하는 채용 방식을 그대로 유지한다. 품질관리를 외치면서 여전히 근본적 원인 개선에는 미온적이다. 모바일 모바일 하면서 제품 개발과 홍보에서 모바일은 여전히 뒷전이다. 중간관리자들은 하루하루 버티는데 급급해 조직을 어떤 방향으로 이끌어야 하는지 어떻게 조직원들.. 더보기

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